Spolupracovníků v NADĚJI stále přibývá. Už je nás téměř 800! Proto jsme se v loňském roce zabývali přípravou uceleného systému onboardingu – tedy „nalodění“ nových kolegů. Záleží nám na tom, aby se nováčci v období zapracování cítili respektováni a aby uspěli, chceme, aby byli motivováni se v práci rozvíjet a jejich pracovní nasazení bylo dlouhodobé.
Onboarding se týká nejen nových zaměstnanců, ale především jejich vedoucích, ostatních členů týmu a personalistů. Náš systém je založený na rozvoji měkkých dovedností pro doprovázení nováčka, na posílení role středního managementu, zdůraznění společných hodnot a rozvoji digitálních nástrojů v péči o lidské zdroje.
Díky podpoře Nadace ČEZ ve výši 198 000 Kč jsme na základě konzultací se specialistkou na řízení lidských zdrojů Monikou Rousovou a s režisérem a scénáristou Janem Hálou připravili výukové video pro personalisty, vedoucí a mentory a také uvítací video o NADĚJI pro nové kolegy. Zároveň jsme přichystali on-line prostředí pro realizaci onboardingu, novou informační brožuru a desky.
Děkujeme lidem v Nadaci ČEZ za podporu naší práce.
